據(jù)說市場的變化很快就會發(fā)生變化，結構也瞬間發(fā)生了變化。在這個快速更新的時代，傳統(tǒng)的陽光房產(chǎn)業(yè)也不例外。隨著陽光房行業(yè)市場消費者的變化，新一代代代替了消費市場的主流，也就是說，陽光房企業(yè)急需整個市場，新的設計、新的產(chǎn)品、新的運營模式、新的渠道等所有新的思維、新的消費者注定陽光房市場的新鮮血液的注入。在市場消費者變化的今天，陽光房企業(yè)跟上時代的發(fā)展不會被市場淘汰，所以針對市場消費需求，陽光房企業(yè)必須強烈吸引年輕人的加入。

　　陽光房產(chǎn)業(yè)新力量的興起是必然的

　　近年來，陽光房產(chǎn)業(yè)發(fā)展不太好，市場產(chǎn)品創(chuàng)新不足，新一代消費者對陽光房產(chǎn)品產(chǎn)生審美疲勞，逐漸開始對現(xiàn)有的陽光房企業(yè)失去一些信心。本來銷售不好的陽光房企業(yè)雪上下霜，在這樣的環(huán)境下，陽光房企業(yè)的新銳軍隊的力量不可思議地成長著。事實上，市場的更新也是市場過程的必然規(guī)律。這不取決于人們的意愿。此外，陽光房原有市場已經(jīng)飽和，新市場亟待開發(fā)。然而，陽光房企業(yè)遵循傳統(tǒng)的發(fā)展模式顯然難以適應新的市場。同質化和貼標仍然充滿陽光房產(chǎn)業(yè)。根據(jù)這一發(fā)展，陽光房行業(yè)只會停滯不前，因此該行業(yè)本身需要新的血液來改變原有的缺陷。

　　陽光房行業(yè)的新生力量正在崛起，新陽光房品牌在市場空間、消費者數(shù)量、資源方面不及上一代，但下一代陽光房企業(yè)具有上述競爭優(yōu)勢。對上一代陽光房企業(yè)當然有很大的影響。尤其是依賴壟斷競爭的年輕一代陽光房企業(yè)的崛起，必然會在一定程度上動搖他們在市場中的主導地位，甚至取代他們原有的地位。

　　陽光房行業(yè)的新形勢需要新思想

　　新一代陽光房企業(yè)是在新興市場進入陽光房產(chǎn)業(yè)，入口門檻高于陽光房產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦，陽光房制造專業(yè)學位、高科技人才和市場洞察力高于傳統(tǒng)的陽光房企業(yè)規(guī)則。隨著經(jīng)營理念更多地受到新觀念的影響，新一代陽光房企業(yè)可以更好地融入新市場。與此同時，新成立的陽光房企業(yè)的大多數(shù)經(jīng)理都不到40、50歲，他們對年輕消費者的購物需求和心態(tài)了解得更多，對個性化的把握也比上一代經(jīng)理更好。

　　由此可見，陽光房產(chǎn)業(yè)新一代的崛起對現(xiàn)有陽光房產(chǎn)業(yè)的生存是一場巨大的危機。在未來的發(fā)展中，目前陽光房產(chǎn)業(yè)市場的格局和定位將不可避免地發(fā)生變化和動搖。這也意味著現(xiàn)有的陽光房企業(yè)很難通過壟斷競爭獲得市場份額。新興陽光房企業(yè)成為陽光房行業(yè)未來發(fā)展的領導者，很可能牽動陽光房行業(yè)整體的發(fā)展。